Groupe Beaumanoir

Contexte

Le groupe Beaumanoir est un leader Français du textile en pleine transition numérique qui a trouvé avec Product-Live une solution à ses enjeux de gestion des données produits.

Le groupe Beaumanoir

Le Groupe qui opère les marques Bonobo, Bréal, Cache-Cache, La City, Morgan et Scottage, s’appuie sur une filiale logistique C-Log et une filiale digitale Korben. Il a dépassé les 1500 magasins en France pour atteindre plus de 2800 magasins dans le monde.

Les performances des différentes enseignes du groupe de textile sont parmi les meilleures du marché et font du groupe un spécialiste de la distribution mode.

L’abondance des informations que nous recevons et émettons accélère de manière phénoménale notre capacité à juger et à décider.

  • Henri-Pierre Dewulf, Directeur Général du Groupee

Besoin

Début 2015 le groupe Beaumanoir souhaite se doter d’un outil de gestion de ses informations produits, PIM.

Le groupe Beaumanoir produit, fait fabriquer ou achète des collections qu’il distribue dans un réseau physique et web à la fois interne et externe. La gestion des informations produits est au cœur de ses enjeux.

Un constat douloureux néanmoins, malgré de nombreux efforts seules 150 références sur les 1500 souhaité sont distribuées sur la marketplace www.redoute.fr car les informations produits obligatoires ne peuvent pas être transmises correctement. Les outils de création, de gestion et de diffusion des données produits en place sont clairement inadaptés à la mutation du marché.

Périmètre

Le groupe souhaite donc se doter d’un outil efficace de gestion des informations produits, avec une approche initialement classique PIM+DAM local avant d’étudier la proposition de valeur Product-Live.

  • 100 000 SKUs gérés
  • Renouvellement constant des collections
  • Reconduction des produits sur plusieurs saisons
  • 20 distributeurs externes
  • 4 systèmes de données internes
  • Des taxonomies de 50 à 65 000 attributs selon les systèmes

Solution

L’implémentation de Product-live a duré 6 mois. Le groupe a impliqué ses distributeurs dans la démarche en particulier :

  • La Redoute
  • Galeries Lafayette
  • 3 Suisses
  • Wehkamp

Projet

3 phases :

  • Un pilote entre Morgan et La Redoute : 1 mois
  • Une mise en production au sein de Morgan et vers l’ensemble de ses distributeurs : 3 mois
  • Une extension à l’ensemble du groupe et de ses distributeurs : 6 mois

Bénéfices et résultats

Les résultats sont visibles et immédiats

  • Multiplication du volume d’affaires chez les distributeurs partenaires
  • Un catalogue produit consolidé accessible pour tous les collaborateurs impliqués
  • Informations produits, plus exhaustives, plus complètes et plus homogènes
  • Un catalogue produit consolidé accessible pour tous les collaborateurs impliqués
  • Amélioration de l’agilité pour les nouveaux projets (portail achat BtoB)